今年3月底，WPP与凯度华通明略重磅发布了“BrandZ™2018 最具价值中国品牌100强”排行榜，100强的整体品牌价值上涨23%，增幅大大高于一年前的6%，创下自2014年首次发布中国品牌100强榜单以来的最高年纪录。
【01】 品牌建设的关键
报告中阐述到：“我们坚信中国目前各方面的环境对于品牌未来实现价值增长极其有利。人们的收入水平和品牌意识都在不断提升，同时中国市场也越来越注重公平竞争。在我们看来，问题不在于品牌价值能否增长，而是什么样的品牌策略才能最有效地促进更快增长。“
而在今年BrandZ™中国品牌100强中，82%的品牌属于高度或中等创新，而三年前这一比例为72%，中国品牌纷纷在提升创新能力。如今，中国消费者对所购品牌期望更高，创新并不只局限于互联网品牌和科技品牌，已经不再是少数品类、少数品牌的专利，创新趋势已位居“品牌建设八大观察”趋势观察的首位。
现在，让我们再将眼光投向欧洲：
【02】 看欧洲创新案例
每年11月底为期三周的时间，欧洲一家叫Innocent的果蔬饮料品牌会推出一款限量产品，每个瓶盖上带顶毛线帽，每顶帽子都独一无二手作而成。值得一提的是，除了瓶装本身颜值超高，让人眼前一亮，它还被赋予更丰富的意义。
首先，每卖出一瓶Innocent饮料，公司就会捐赠0.25英镑（相当于人民币2.5元）给改善老人生活状况的公益组织。用于冬天取暖和热食，组织老年人社交活动等。除了英国还在其他九个欧洲国家和不同的慈善组织合作。比如：德国的活动是每卖出一瓶，捐20分给红十字会。
此外，让人津津乐道的可爱帽子本身，来自有爱心和有创意的公众，官网还会提供不同难度等级的编织教程，让初学者也可以献爱心。公司还会组织消费者和编织者见面，聆听他们创作背后的人生故事，帽子就像漂流瓶，连接两个不相识的同样具有爱心的人。
越来越多的人参与到这个活动中来，在Facebook的官方网站还会举办每周最佳帽子评选。这样的活动不但提升品牌在消费者心中的喜爱程度，又真正帮助社会弱势群体，也和品牌想要传达给消费者的“健康”形象契合。
那么，问题来了……
【03】 助你的品牌突围
在创新概念层出不穷的商业环境里，各类品牌都争相在市场中欲分一碗羹，并畅想能够保有稳固席位，希望消费者喜欢、接受自己的品牌，最终成为消费者心智中独一无二的品牌。
但实际上，其中大部分公司的创新能力仍处于襁褓阶段。我们国内的诸多品牌能否做到像欧洲这家叫Innocent的果蔬饮料品牌或者其他发达国家的商业创新案例一样，不断通过创新以实现品牌的突围成长，扎根于消费者的内心？
我们将与你一同深入品牌创新实践案例，运用来自以色列的系统创新模型，打造让人上瘾的企业品牌！
我们引入以色列及英国现代企业的系统创新模型，结合中国商业环境特点，从源头创造力开始，引导企业重塑品牌战略，最大化利用现有资源创造出品牌影响力。通过这些系统的创新模型，我们已经走入可口可乐、福特、GE通用电气、伊利、TCL等各领域的众多企业的核心团队中，产生了许多创新方案，并完成实施。
【04】课程亮点
1.英国及以色列国宝级理论刷新品牌创新思维
2.专家解读品牌社会影响力如何打造
3.与大咖思维碰撞，引爆自身创新能量
4.别具一格夜间私董会打造企业家新社群
5.选址莫干山，山野环境沉浸思维
【05】 实验室主题
1.品牌源头创造力——打磨产品系统表现力
具体表现可以是凭借对组合产品的竞争优势提炼，通过创新视角，将品牌差异性从源头运用在产品研发中，并最终超越同类产品竞争者，深得消费者青睐。
2.品牌形象传递——营销创新引爆品牌增值
其中能从剖析并定位产品关联点切入，以此结合创新方式寻找新产品的精准品牌方向，帮助企业获得突破性营销业绩，并最终实现品牌增值保值。
3.品牌公众力量——社会影响力的价值传递
成功的经验必定会让传统公益更具社会与商业价值，从定制化的企业商业需求中寻找解决社会问题的创新方式，随时随地向员工、消费者以及大众传递企业品牌价值。
- 3天您将获得：
· 1整套可“依葫芦画瓢”的国际最先进创新模型，重新定义你的思维方式
· 3种品牌创新进阶思路，升级企业对外形象，拓展品牌影响力
· 1张品牌战略地图，让你清晰定位你的品牌，了解自身品牌当务之急
· 3个实用品牌创新工具，立竿见影地帮助你打造创新营销方案
· 5-6个针对企业自身的实际品牌营销创新方案，点亮企业品牌的未来计划
- 3天您将重新定义：
· 品牌的产品创新机遇
· 可复制的创新模型
· 品牌战略地图
· 品牌商业模式
· 品牌社会影响力
· 创新营销传播
【06】 报名详情
· 招募对象：企业CEO、高管；品牌掌舵人
· 招募人数：20人左右
· 开班时间：2018.5.11-13
· 报名费用
1.费用9800元/人（不含交通住宿）
2.两人报名费用17600元
3.三人报名费用23500元
4.早鸟价：费用8300元/人（4月22日之前完成付费）
5.我们欢迎有实战创新经验的人士加入，特推出限量对折优惠！
入选条件：
1.企业在近3年有成功的产品或品牌创新实践案例
2.所在企业2017年度营业额超过5亿人民币
（注：1.以上两者满足其一即可 2.该优惠需通过DIC官方审核）
【07】报名方式
电话联系报名: 021-80182028 18501641975 Yuky
邮箱：info@delry.com.cn
【08】课程地点
莫干山度假区
【09】品牌实验室课程安排表
DAY 1 创新启航（5月11日）
Part 1 入营报到 13.00
Part 2 开营仪式 13.30-14.30
Part 3 以色列归来谈创新
Part 4 如何寻找企业的创新机会点（案例加实践）
Part 5 神秘嘉宾私董会（创新赋能的N种打开方式）
DAY 2 品牌聚变日（5月12日）
Part 1 品牌创新法则，如何在恰当的机会点开展创新
Part 2 创新模型的学习与实践
Part 3 如何让品牌创新与企业的可持续战略相结合
Part 4 晚宴：西方文化沙龙
DAY 3 品牌实战沙场（5月13日）
Part 1 嘉宾实战经验分享
Part 2 品牌反应堆-通过两天所学打造自己的创新策略
Part 3 新品发布会，实战结果PK
Part 4 嘉宾点评
Part 5 领取创新落地实战任务书
Part 6 结营仪式
【10】大咖谈DIC创新
通过学习和实践，了解到创新是有方法的，并且学习了创新的工具，发现创新其实可以在现有的资源下重组创造，不一定是通过大投资去实现。
——某领军快消企业集团，渠道市场部副总经理
以前认为创造是一个流行词，大家都在谈但也不知道从哪里着手创新。通过几次系统学习后，现在对创新有了系统的规划和蓝图，也知道了该从哪里最先入手。
——某大型制造民营企业，副总裁
以前我们的工作方法是比较传统的，从需求点到解决方法，再到设计产品。但这种方法很难从整个系统性级的层面来对产品进行创新。但是，DIC的创新方法能够帮我很好地从产品根源去找到很多好的点子出来。这个是我比较受益的一点。
——某领军科技产品公司，产品经理
【11】往期回顾
【12】创新导师介绍
陈聪 Dennis
德以新（DIC）咨询创始人，以色列亲善大使，以色列SIT系统创新思维中国公司联合创始人&创新导师，中国创新咨询领域资深专家，系统创新思维理论在中国的核心布道者。
曾在英国工作与学习，拥有十多年管理咨询经验。
目前是创新方法领域的核心创新导师，是中国科技部人才中心、 浦东干部学院、上海交大、 上海大学经管中心的兼职创新导师。
谭亚幸 Jacob
MSC咨询创始人兼CEO，拥有社会学与商学双学位。资深可持续发展领域先行者，提倡用创新的方法解决企业的可持续发展问题，成功帮助腾讯建立创新可持续体系，并实践腾讯为村项目。长期负责外企的CSR项目，担任许多世界500强企业的CSR顾问，引领了阿里、腾讯、百威、道达尔等大型企业的项目。在英国、日本、泰国、柬埔寨等国促成社会创新项目。曾受到泰国前总理接见并为日本内阁的环境战略建言。
曾在中欧商学院、SKEMA商学院、浙大EMBA与阿里商学院开课，并担任阿里巴巴商学院客座讲师。为阿里巴巴企业高管提供长期的影响力培训课程。
嘉宾介绍
程瑞芳
知名公共关系专家，国际认证课程培训师，创意发声首席顾问，头脑咖啡访谈节目创始人，南京大学新闻传播学院客座教授。拥有20年国际4A公司传播与沟通经验，曾任JWT智威汤逊广告公司资深关系顾问，奥美公关资深顾问。译著有《中国密码》、《亿万市场》、《智威汤逊的智》。
Dr Paulina Chilarska
剑桥大学博士，掌握5门语言。在加州大学伯克利分校，剑桥大学和新加披管理大学等多家世界著名学术机构教学经验。长期与诺贝尔奖得主Paul Nurse教授在纽约洛克菲勒大学共事。
随后投身于创新咨询工作，致力于推进创新方法、科技与新时代商业发展的融合，从而使企业的品牌与产品变得更高效、灵活，具有可扩展性。
谌涛
德以新（DIC）联合创始人，inkey创始人。知名创新设计大师/教授，曾任台湾金点设计奖评委、全国设计大师奖评委。
在2010年之前，他便频繁获得德国红点产品设计奖、美国IDEA产品设计奖。主张运用创新能力获得系统性方案，主导了多个创新项目的全流程。
这位神秘嘉宾是来自商界的成功大咖，著名企业家、行业领军人物，在品牌创新领域具有独到见解和洞察。