自从人类摆脱了衣不蔽体的原始生活，洗衣服这一具有仪式感的日常活动就延续了几千年，一直延续下来的还有洗衣粉。但是，洗衣粉，一定得是粉状的吗？
在我们的固有认知中，洗衣粉就应该是粉状的，直到——联合利华的方糖洗衣粉，出现在视线中，“衬衣1块、牛仔裤2块、棉大衣3块”，就像喝咖啡时放糖块那样。
创新菌的创新职业判断力在心里说：请首先挖掘这一改变的价值。
1. 将难以控量的粉末定量：虽然有量杯或勺子，但在用量上会不太精准，从而导致浪费。这样分分钟提升了用户使用体验。
2. 节约不浪费：洗衣粉用量和衣物量相吻合，再也不会出现一不小心就倒了大半袋的情形。
3. 干净环保：用方糖，手上不会粘粉，也不伤手。环境上，也不会把粉撒到地上。
4. 方便：出门旅行时，带上若干块方糖即可，不需要带洗衣粉和勺子。
5. 其他......
因好奇心来袭，创新菌百度了一下洗衣粉的历史，发现古人很有创新思维：从远古一直到汉代，人们都在用粉状洗涤剂，比如草木灰和天然石碱。《礼记》中曾记载，“冠带垢，和灰清漱。”
直到金朝——古人改变了洗衣粉的型态，他们在石碱中加入了淀粉和香料，最终以块状出售。明朝末年，北京曾开设有专门出售人造香碱的铺子，其中以“合香楼”和“华汉冲”为尊，一直到解放初年，桃形或葫芦形的玫瑰香碱仍然在售卖。
但是，如果将古人的洗衣粉和联合利华的相比，还是联合利华更甚一筹。为什么？
联合利华方糖洗衣粉的创新点在于——将洗衣粉的形态和用量做了关联。古人版只是做到了改变和丰富形态这一步，并没有考虑到用量这一维度，更没有想到将这两个内部维度建立关联。
其实在这个案例中能找到创新方法——“强制关联”的影子，即建立/改变变量间的关系，变量即一个产品或组分内部的可变特性（如：颜色、大小、材质）。
这一创新方法目的在于打破我们固有的“关系型思维定势”——人们通常是以一成不变的眼光来看待这个世界，不太容易将身边的事看成“变量”，或是从中寻找依存关系，即把产品或情况的变量之间的关系和相关性认为是静态的、永久不变的一种思维趋势。导致的结果是，人们忽视了通过改变这些相关性去创造新的结构的可能性。
这里分享一个比较经典的案例——雀巢冰爽茶。当年这款产品也曾经历过一段举步维艰的岁月，尽管公司在营销手段上用尽心思，但依然难以与行业领跑者立顿品牌分庭抗礼。
负责此款产品销售的经理雷纳，希望对此款产品进行革新，而不是像一般厂家那样盲目迎合消费者的口味。于是，他在短时间内组织了一支“国际部队”，打算对茶饮品进行一次变革，他们对创新期盼已久，认为只有出其不意地推出新品，才能站稳脚根。
有人提出，人们在夏天会喝冰茶，但是在冬天不会喝！如果在冬天提供热冰茶，你们怎么看？讨论中，他们意识到，要真正在茶饮中找出新意，唯一的办法就是挑战人们“夏天喝冰茶，冬天喝热茶”的观念，把时间或把季节作为强制关联中的一个变量。
尽管“夏天喝冰，冬天喝热茶”的道理没错，但如果能生产出适合冬季饮用的冰茶，没准能带来意想不到的丰厚回报，并且有望从立顿品牌手中抢夺市场份额。假如这一设想能够付诸实践，那他们一年到头的买卖都会红红火火，气候寒冷地带的消费者也将成为雀巢品牌的忠实拥护者。
在这个案例中，定式思维指的就是“冰茶意味着冰饮”这一观念，谁规定冰茶一定是冰的？如果雀巢能够生产出微波快速加热的饮料呢？如果这种热饮比开水冲泡茶包的口感更令人回味呢？
将茶的口味和季节性这两个变量进行强制关联，可在冬季室温下或加热后饮用的雀巢“冬饮系列”就这样问世了。例如，雀巢“雪橙”是冬季系列饮品中的一个新品种，包括橙子味、丁香味，还有蜂蜜味（添加维生素c），特别适合圣诞季饮用，瓶子的设计让人在冬日里也能感受到浓浓的暖意。
通过使用了“强制关联”这一创新策略，雀巢冰爽茶在全球冰茶市场上打了漂亮的一仗，使雀巢品牌的年收益飙升了10个百分点，扭转了竞争态势。
再举一些运用到“强制关联”创新方法的案例：
日本出租车和雀巢合作 给女乘客提供睡美人服务
女性太晚打车回家多少有点让人担忧，不过在东京，女乘客有机会可以尝试一次“睡美人”般的打车体验。
最近出租车公司日本交通株式会社（Nihon Kotsu）和雀巢合作，提供了一种颇为豪华的服务：大型的丰田Esquire，座椅和脚底都有蓬松的软垫，窗帘是黑色的。还有包括卸妆棉、湿纸巾在内的护肤品套装，小镜子以及没有咖啡因的雀巢咖啡可以取用（防止你到家了还睡不着）。
日本地铁设置不同温度车厢，打造舒适乘车体验
夏天的地铁上空调温度一般都开得比较低，对于身体健壮的年轻人倒没什么问题，但老人和小孩难免会觉得冷。考虑到这一点，日本的地铁便设置了不同温度的车厢，站台处会标明此站台所对应的车厢，乘客们可以根据自身情况做选择，只是一点小改变，就满足了各个年龄层的需求。
倩碧专卖店根据客户服务需求设计三种颜色腕带
在涉谷HIKARIE商场的倩碧专卖店中，采用了更能了解客户喜好的设计，店门口摆了三种颜色的腕带让客户选择，分别表示了不同的服务需求——白色：想快速买好东西，不用接待我；粉色：我想自己慢慢逛逛；绿色：我有时间，可以接待我。
配送时间超半小时即半价的达美乐披萨
达美乐曾推出了第一代的配送保证——“配送时间超半小时即半价”（a half hour or a half dollar off）。这个Slogan受到了很多媒体的关注，帮助客户开始将达美乐品牌与快速、便捷的配送联系起来。
后来，达美乐之前“配送时间超过30分钟即半价”的口号更进一层，变成了“配送时间超过30分钟即免单”。这是在竞争日益激烈的披萨市场中巩固自己地位的又一重大举措。这种营销策略对于赢得顾客是非常有效的，因为保证快速送达或免单这种模式是一种双赢。